在今年的兩會上，代表委員們談起2012年的鋼鐵行業(yè)，涉及的熱詞里少不了“低利潤率”。說起行業(yè)極低的利潤率，“瘋狂的石頭”也是個避不開的話題。

2012年，62%品位的鐵礦石均價為129.99美元/噸，而三大礦山的開采成本卻只有40美元/噸左右，即使算上海運成本，這三大礦山運到中國的每噸鐵礦石也至少有80美元左右的利潤。據(jù)海關總署統(tǒng)計，2012年全年，我國進口鐵礦石總量達到7.44億噸。其中，從巴西和澳大利亞進口的總量約為5.63億噸。粗略估算，2012年三大礦山僅靠出口至中國的鐵礦石獲得的毛利潤總額就達400億美元左右，折合人民幣約2500億元。同樣的2012年，我國鋼鐵行業(yè)全年利潤率僅為0.04%，23家大中型鋼企虧損金額達到289.24億元人民幣，所謂天壤之別，也不過如此。

在2012年全球經(jīng)濟低迷、下游需求走弱的大背景下，同處鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，一個暴利，另一個卻虧損，更加明顯地折射出鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展的“瓶頸”。

三大礦山號稱其采用的定價模式依據(jù)的是所謂“科學”的普氏指數(shù)，但事實上，這種“科學性”十分令人懷疑。

首先，該指數(shù)編制時選取的成交樣本量非常小，不具有代表性；其次，據(jù)業(yè)內(nèi)監(jiān)測機構監(jiān)測，在其選擇的成交樣本中，交易對象幾乎總是較為固定的幾家大貿(mào)易商，同樣不具有代表性，從而使其可信性大打折扣。此外，海外礦山壟斷巨頭還通過控制海運量和發(fā)貨速度、不合理競拍、市場炒作等方式人為操縱拉升鐵礦石價格，牟取暴利。

全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、原工信部部長李毅中3月4日公開表示，中國每年進口近8億噸鐵礦石，卻沒有話語權、定價權。這無異于被國外壟斷礦山企業(yè)“掐住了咽喉”。之所以如此，從根本上說是我國鋼鐵業(yè)未能掌控資源渠道。

那么，中國鋼鐵企業(yè)應該如何打破資源“瓶頸”呢？歸納兩會期間代表、委員等業(yè)內(nèi)人士的觀點，有以下幾點：

第一，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)應該更加積極“走出去”，通過股權收購、資產(chǎn)收購、合資合營等方式到海外找礦，以打破國外礦山對鐵礦資源的壟斷。目前，我國的海外權益礦占進口鐵礦石的比例還很低。國內(nèi)已經(jīng)有很多企業(yè)，如寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼等，紛紛在國外投資了權益礦項目，隨著這些項目逐漸投產(chǎn)，海外權益礦比例將逐漸上升。此前，有業(yè)內(nèi)人士預計，2015年中國海外權益礦產(chǎn)能將達到2億噸。

第二，在遭遇國外礦山企業(yè)的不正當競爭時，企業(yè)要學會運用法律武器維護自己的正當利益。兩會期間，有代表提出：“進口鐵礦石的高價位，給鋼鐵生產(chǎn)帶來了沉重的壓力，直接影響鋼鐵行業(yè)的生存與發(fā)展。鋼鐵行業(yè)要拿起法律武器，維護我們的正當利益。”就目前而言，最為迫切的是國家要完善相關法律條款，使企業(yè)在利益受到不正當侵害時“有法可依”。

第三，積極發(fā)揮中國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺的作用，帶動更多的企業(yè)和供應商在平臺完成交易，促進形成合理、透明的鐵礦石交易機制，為形成較為合理的鐵礦石定價機制奠定基礎。目前，現(xiàn)貨交易平臺的交易量在逐步上升，只要國內(nèi)企業(yè)同心協(xié)力，有希望打造一個屬于自己的公平交易平臺。

第四，提高鋼鐵行業(yè)集中度，推進兼并重組。這是打破資源壟斷的根本途徑。對企業(yè)而言，通過兼并重組，形成大型企業(yè)集團后，可以通過統(tǒng)一的采購平臺，統(tǒng)籌規(guī)劃鐵礦石等原燃料的采購，優(yōu)化資源配置，在一定程度上緩解高成本帶來的壓力。

　　鋼鐵行業(yè)已經(jīng)成為一個名副其實的競爭性行業(yè)，但是“兄弟鬩墻，外御其辱”。面對不公平的鐵礦石定價和交易模式，面對慘淡的經(jīng)營形勢，拼命擴產(chǎn)打價格戰(zhàn)的戲碼還能再演多久？國內(nèi)企業(yè)必須聯(lián)合起來，團結一致，致力于構建一個公平、合理的鐵礦石定價機制，改變鐵礦石資源供應受制于人的被動局面。